企业:见李明利越早,弯路走得越少     
方圆品牌营销,专业服务农业品牌     
专业服务农业品牌第一品牌营销机构    
李明利,中国农业品牌营销第一人   
方圆,中国实效营销第一品牌  
发展区域品牌,就找北京方圆
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北京方圆12年专业服务农业龙头
北京方圆12年专业服务农业龙头

    北京方圆品牌营销机构自2002年成立以来,阅企业无数,服务企业若干,从超常的阅历和实操中,形成了自己独特的服务特色,并成为行业标杆。以下即是被客户交口称赞的方圆8大服务特色,俗称方圆八大件

 

    一、调研要深入,问题要找准

    市场调研和企业诊断,是市场策略的基础,从市场到营销,从品牌到产品,从生产到管理,从团队到渠道,企业的运营是个复杂的系统工程。而身在此山中,不识真面目,企业往往会看不清阻碍业绩提升的真正原因,或者知道问题但碍于各种原因难以变革。方圆的专家在项目运作开始,即展开内部诊断和外部调研,站在第三方的角度,提出企业存在的问题、弊病,迅速找出影响增长的真问题,通过各要素评估,找到业绩提升的突破口!

 

    二、以市场增长为中心,制定个性方案

    市场是检验方案的的唯一途径,市场没有业绩,企业没有增长,再漂亮的方案都是徒劳,方圆的所有方案都是以市场增长为目的。方圆的方案,不是放之四海而皆准的万金油,而是符合企业实际的、能为企业带来实际增长的策略,没有虚话、套话,不是几百页的长篇巨著,但绝对是为企业量体裁衣的真知灼见,是能够在市场中带来销量增长的个性方案!

 

    三、确立品牌为销量服务的营销理念

    品牌不是结果,而是工具,其终极目标是为了提高企业销量服务。可以大传播、大推广,把品牌做得很响,但品牌一定为销量服务,知名度很高,没有销量,不能叫品牌,方圆不会单独谈品牌,也不会让企业单独做品牌,而是品牌的知名度、满意度、忠诚度等等,都应该体现在销量上。

 

    四、重实用,用最简单的营销方法解决问题

    在网络高度发达的今天,堆砌文字已经是一个再简单不过的工作,几百页的方案不是方圆的追求,方圆的追求是化繁为简,在纷繁复杂的信息中找到问题的关键,用最直接的方法解决问题。分析的过程是复杂的,但方法一定要简单实用、易操作,否则方案只能变成一个个的文件夹。

 

    五、贴身服务,把方案落实到目标上

    农业企业的执行力差、人员素质整体不高,这是不争的事实,但这不能够成为目标实现不了的借口。为了让方案能够更好的执行,取得预期的效果,方圆采用了最艰苦的服务方式——贴身服务,不仅有全案小组进行方案创作,确保方案可执行,还有专职市场人员入驻企业,联合办公,辅助市场运作,更有全程跟踪,从设计到传播监督落实,坚持将贴身服务进行到底。

 

    六、短期增长和长期发展相结合

    短期增长和长期发展往往是一对矛盾体。企业经常会为了追求短期收益,而牺牲长期的品牌效益,透支市场,拔苗助长,把好企业做短命。更不能一味的追求战略投资,没有眼前效益,很多企业同样会看不到明天的太阳。方圆团队,会注重二者的平衡,将短期增长和长期战略相统一,既要抬头看天,又要低头走路。

 

    七、调动团队积极性,点燃高增长的引擎

    没有团队的执行力,市场业绩就是空谈,方圆团队有专业的企业管理人才和营销管理专家,有深厚的理论基础,和纵览国内先进管理方法的积淀,深谙适合的激励制度可以最大程度调动员工、经销商的创造性和积极性,使每一个人的潜力发挥至最大,成为企业销售增长的动力引擎。

 

    八、实时培训,授之以鱼更授之以渔

    一个优秀的顾问,不仅仅是让企业知道是什么,还要让企业知道为什么。方圆专家从来不刻意保持专家的神秘感,而是与企业人员一起深入市场、走动管理,一起发现问题、解决问题。并且根据深入了解的情况,通过演讲、现场实战演习、互动沟通等多种形式,对企业相关人员实时进行培训,针对性更强,让企业知其然更知其所以然!

   
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