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扶贫 如何防止“倒春寒”?
扶贫 如何防止“倒春寒”?
一直以来,扶贫工作是党和政府十分重视的一项工作,尤其随着“全面建设小康社会”战略的不断推进,扶贫更是进入攻坚阶段。尽管经过多年努力,多管齐下、多措并举,我国扶贫、脱贫工作取得了巨大成绩,但在很多地区,扶贫仍然存在着这样或那样的问题,甚至一些地方出现了年年扶贫终脱贫,一旦放手又返贫的“倒春寒”怪象。
北京方圆策划,作为国内成立最早,专注农业、专业服务农业龙头的著名品牌营销机构,帮助了很多县域打造了他产品品牌,如:霍山黄芽、铁棍山药、本溪刺五加等,凭借15年实战经验认为,扶贫工作不是简单完任务,不能追求一时效果,要有策略、讲方法,从根本出发着眼长远,只有这样,扶贫才能顺利推进,事半功倍实现既定目标,有效防止“倒春寒”!
转变观念,扶贫才能进行到底
方圆策划作为专业的农业产品服务机构,这些年接触了很多县域领导,发现有个现象:年年扶贫,年年贫。为什么很多地方扶贫做了很多年,贫困帽子却一直难以甩掉?关键是观念缺乏转变!常言道,变则通。北京方圆认为,要将扶贫进行到底,首先必须要转变观念——不但贫困地区要转变,一些政府扶贫部门也要转变。
首先,从贫困地区的人来说,由于他们大多处于偏远落后地区,信息、环境闭塞造成了他们思想观念的顽固、僵化,从根本上缺少主动脱贫的动力。另外,加之多年来不少地区一直采用“输血”式扶贫,也让贫困地区不少人养成了一种“等靠要”的思想,甚至少数人把扶贫当成了一种福利。贫穷最悲哀的,不是缺少金钱,而是思维被贫穷所绑架!因此,要真正将扶贫进行到底,就必须首先从观念上帮他们“脱贫”,要改变过去一味“等靠要”,改变他们内心“养懒汉”的想法,因地制宜,激发他们主动脱贫的积极性,让他们充分发挥主观能动性有所作为,这样扶贫才能事半功倍。
其次,从政府扶贫部门来说,要改变过去那种单纯“输血”式的扶贫思路,既要授之以“鱼”,更要授之以“渔”,从观念上,要充分认识到,扶贫不是一项面子工程,而是一项切实的、艰巨的任务。要积极转换思路,创新突破,根据各地区不同情况,充分挖掘当地资源、优势,积极推动当地优势产业化、品牌化,以产业谋发展,以品牌带效益,实现精准扶贫,决不能“捡进篮子都是菜”,这样扶贫才能真正进行到底。
不造血,输血永远救不了穷
要想将扶贫进行到底,防止出现“倒春寒”,关键是要帮贫困地区实现“造血”。
北京方圆认为,“造血”虽然难度大,但对扶贫来说却是治本之策。就如同医治一个病人,虽然不断“输血”能够缓解病情,让其一时看上去精神焕发,如同健康人一般,可由于自身缺乏造血,一旦停止输血,很快就会旧病复发。输血永远救不了穷,无论从眼前还是长远来看,只有在“输血”基础上不断提升贫困地区的“造血”功能才能真正让贫困“一去不复返”。
其一,造血才能提高贫困人口的积极性,提升他们的自我发展能力。过去一味“输血”,发到贫民手里的钱往往不是被用在脱贫致富上,由于长期经济困难,他们而是想方设法应对当下生活——去买柴米油盐、生活必需。即使用在脱贫上,可面对项目,他们缺乏目标、方向、技术支持、甚至市场等等,往往浅尝则止,半途而废……如今,通过“造血”,帮他们把脉问诊,诊断病因,开良方、谋长策,让贫困地区通过培养特色产业,提高自我发展彻底解决贫困问题,远比一次性扶贫资源投入好的多,这样必然能带动更多贫困人口积极响应,发奋脱贫。
其二,造血才能真正把扶贫部门和贫困人口绑在一起,把扶贫工作进行到底。过去在输血式的扶贫下,扶贫部门只是发钱或者引进项目,而后期的指导、服务远远不够,让贫困人口缺乏方向,不知道真正脱贫出口在哪里,而引进的项目最终也不了了之,成为烂摊子,甚至给当地本就不富裕的经济背上沉重包袱,而实施造血扶贫后,可以让扶贫部门把中心转移到对贫困地区人口的指导上来,和大家心往一处想,劲往一处使,通过输血提高贫困地区的自我造血,从而走上一条可持续发展的脱贫之路。
扶贫,就要扶产业
当前,很多贫困地区不缺好的产品,但为什么却在脱贫的路上一直踟蹰不前?如何让贫困地区实现更好“造血”?北京方圆认为,关键要重视优势产业扶植。一个好的产业可以实现“带动一片、致富一方”的效果。因此,扶贫开发要注重因地制宜选好、扶植好优势产业,让贫困人口增加稳定收入,从而实现贫困地区源源不断的造血功能。
扶植产业,可以让当地的优势资源快速形成规模效应,改变过去小、散、乱的状态,避免本地区域内彼此之间的恶性竞争,彼此抱团,拧成一股绳,可快速提高产品在市场的竞争力,增加农民收入。
扶植产业,可以推动上中下游产业链的形成和发展,加快产品从初加工、粗加工向深加工、精加工的升级,通过创新,不断提高当地优势产业的附加值,帮助贫困地区的人们实现增产、增收,带动更多的人实现脱贫。
扶植产业,随着不断的做大做强,可以大大增强对外来资源的吸引和整合,不管横向的、纵向的都能为我所用,从而有效带动对扶贫的改造能力,提高农民脱贫的积极性,推动当地优势产业更好走出去。
扶贫,品牌战略是关键
扶贫要想进行的彻底,除了要扶植产业之外,品牌战略也是关键一环,不容忽视。北京方圆认为,脱贫的根源在特产的品牌化,在品牌已成为中国农业发展的新方向、新常态的趋势下,品牌扶贫应注重以下几点:
一、树立品牌战略,向品牌要效益。品牌作为除产品本身价值之外重要的附加值,不但可以提高产品的知名度、信誉度,而且可以大大提升产品的市场竞争力,提高产品的利润。很多贫困地区都有自己特产,但过去一直因为缺乏品牌意识,导致好产品难以卖出好价格,守着金山却过着穷日子。因此,政府部门在扶贫过程中,要积极帮助当地群众打造品牌战略,通过品牌培训,做好品牌规划,以品牌为核心努力推动当地农业产业的转型升级,打造“一县一品”或“一镇一品”,并形成主打产业,做出规模,做出影响,打造本地特色品牌,通过向品牌要效益来带动贫困地区百姓增收,摆脱贫困。
二、打造在全国叫得响的产业品牌。要推动贫困地区特色产业快速发展,还要积极打造几个知名的、全国叫得响的品牌出来。北京方圆李明利指出,在云贵川等一些贫困地区也有一些“小而美”的区域品牌,由于实力、渠道等问题,无缘走向大的市场,从而对当地特色产业的带动作用极为有限,在扶贫过程中,要积极进行有效嫁接,借势外力,打造几个在全国叫得响产业品牌,彻底帮百姓脱贫。如方圆合作的客户:霍山县打造的霍山黄芽、本溪的刺五加、温县的铁棍山药、莱芜生姜以及中宁枸杞、郫县味都等,有了产业品牌,脱贫就是水到渠成的事了。
如今,扶贫已经进入了攻坚、冲刺阶段,作为一项复杂而艰巨的工作,它关系到“全面建设小康社会”宏伟战略能否按期顺利实现。因此,扶贫一定要积极转变观念,把从过去单纯“输血”转到“造血”上来,通过产业扶贫、品牌扶贫从而实现精准扶贫,只有这样才可能真正把扶贫进行到底,防止出现“倒春寒”!
   
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